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                    管理會計集訓營

                    管理會計集訓營

                    琳達23654

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                    課程名稱:管理會計集訓營

                    課程屬性:直播課課時:5課時

                    上架時間:2019年04月16日

                    課程簡介

                    本課程是直播課,管理會計是近幾年財政部門為幫助企業提升內部管理水平,促進經濟轉型升級而提出的戰略措施。為了促進企業加強戰略管理,推動企業實現戰略目標;促進企業加強預算管理,提升競爭能力;促進企業加強運營管理,實現營運目標;促進企業加強投融資管理,提高投資效益;促進企業加強績效管理,增強價值創造力。

                    課程安排

                    第一節 風險管理

                            1、風險管理與風險控制是什么關系?

                            2、什么是企業風險?什么是風險管理?

                            3、風險的四原則

                            4、風險按內容、有效性怎么分類?

                            5、風險管理的五要素與六要素之結緣

                            6、風險管理的應付策略與管理策略

                    第二節 戰略管理

                            1、戰略定位與選擇

                            2、公司總體戰略、競爭戰略與職能戰略

                            3、戰略管理之企業內外部環境分析

                            4、戰略的實施與控制

                            5、 戰略地圖的設計及落地應用

                            6、如何實施介值鏈管理與之解決方案

                            7、案例分析

                    第三節 投融資管理

                            1、風險點 VS 應對策略

                            2、投融資管理概述

                            3、企業投資及實戰

                            4、投資決策與案例

                            5、融資決策及案例

                            6、企業內部融資、民間融資及實例

                            7、國內外銀行融資

                            8、政府渠道融資

                    第四節 預算管理

                            1、何為預算

                            2、預算管理的內容

                            3、預算管理遵循的原則

                            4、預算管理領域應用的管理會計工具方法

                            5、預算編制實操

                            (1)預算工作組織架構

                            (2)編制流程

                            (3)預算實例

                            6、數據智能時代下的預算管理系統

                     第五節 績效管理

                             1、績效管理的概念

                             2、績效管理的原則

                             3、績效管理機構

                             4、關鍵績效指標法

                             5、經濟增加值法

                             6、平衡計分法

                             7、股權激勵

                             8、績效棱柱模型

                             9、相關工具方法

                             10、人力績效考核指標實力

                    全部課程(共5節 已更新5節)

                    第一節 風險管理 04月21日 20:30-21:30 已結束 會員專享

                    第二節 戰略管理 04月27日 14:30-16:00 已結束 會員專享

                    第三節 投融資管理 05月12日 10:10-11:30 已結束 會員專享

                    第四節 預算管理 07月28日 10:00-11:30 已結束 會員專享

                    第五節 績效管理 08月04日 10:00-11:30 已結束 會員專享

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                    課程資料下載鏈接

                    第一節 風險管理.pdf (會員登錄后可下載)

                    第二節 戰略管理.pdf (會員登錄后可下載)

                    第三節 投融資管理.pdf (會員登錄后可下載)

                    第四節預算管理.pdf (會員登錄后可下載)

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                    琳達

                    中級職稱

                    中國會計師、AIA國家會計師公會全權會員(國際會計師、國際審計師),中國會計學會、中國總會計師協會的會員;從事財務會計工作近17年,擅長分析企業業務,打破行業局限性,業財融合,結合自身實際工作經驗轉化成實用性強的教學知識與學員分享,快速幫助不同層次的學員積累經驗;講課通俗易懂。

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